Perspectivas para o exercício da liderança

Gabriela de Quadros Londero, Felipe Schroeder de Oliveira

Resumo


Neste artigo analisam-se os modelos de liderança tradicionais e os de equipes autogerenciáveis. Por meio da pesquisa de revisão bibliográfica, observou-se que a literatura expõe distintos perfis comportamentais esperados para os líderes. Durante a análise, observou-se a transformação histórica da descrição da função do líder até o surgimento dos grupos sem a liderança considerada tradicional. Mediante o material analisado, constata-se que o perfil de um líder se aproxima do que se descreve, como o de um facilitador.

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